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LES FONDAMENTAUX DES SERVICES GÉNÉRAUX

2 jours

Durée indicative

Objectifs:

• Réussir votre entrée dans la fonction
• Connaître l'essentiel des aspects pratiques du métier
• Identifier l'étendue de vos responsabilités

 NOTIONS ESSENTIELLES POUR SITUER LES SERVICES GÉNÉRAUX DANS L'ENTREPRISE

  • Quelle est la place des Services Généraux dans l'entreprise ?
  •  Qu'est ce qu'un client interne ?
  •  Mettre en place des bases solides pour
  •  renforcer l'image et le poids du service

 REPÉRER LES DOMAINES COUVERTS PAR LES SERVICES GÉNÉRAUX

  •  Comment ce périmètre varie-t-il selon les entreprises ?
  •  La sécurité des biens et des personnes : comment l'organiser ? Où faire sa veille réglementaire ? Comment tenir à jour le registre de sécurité ?
  •  L'immobilier : des travaux neufs à la maintenance et aux déménagements
  •  Les services supports : courrier, économat, accueil… comment favoriser la polyvalence ?
  •  Quel est le rôle des Services Généraux dans le CHSCT ?
  •  L'administration : gérer les budgets, les
  •  loyers, les assurances, la répartition de
  •  l'espace.

Cas pratique : établir un plan d'action pour un transfert de 200 personnes
 APPRÉHENDER LE FONCTIONNEMENT QUOTIDIEN DES SERVICES GÉNÉRAUX

  •  Comment communiquer avec les clients internes ?
  •  L'importance d'une bonne organisation : quels moyens simples faut-il mettre en place pour suivre les différentes tâches et les
  •  dossiers en cours ?
  •  Quelles sont les procédures et les contrôles à organiser ?

 CONNAÎTRE LES INTERLOCUTEURS CLÉS DES SERVICES GÉNÉRAUX

  •  Comment les partenaires internes peuvent soutenir vos actions ?
  • DRH, DSI, Contrôle de gestion, Comptabilité, Achats, Direction
  •  juridique
  •  Que pouvez-vous exiger de vos partenaires externes : syndics, sous-traitants... ?
  • Se poser comme le facility manager interne

Exemples de tableau Excel à utiliser dans le suivi quotidien
LES SERVICES GÉNÉRAUX, ORGANE DE CONTRÔLE INDISPENSABLE

  •  Faire appliquer les réglementations
  •  Préparer et suivre les budgets : comment s'organiser ?
  •  Gérer et optimiser les m2 de l'entreprise : quels leviers d'action ?
  •  Mesurer les consommations et veiller à l'environnement
  •  Suivre les demandes des clients internes : quels outils mettre en place ?
  •  Comment planifier la charge générale et les projets ponctuels ?
  •  Qu'est ce que le plan d'entretien des locaux ?
  •  Gérer les relations avec le CHSCT
  •  Suivre et mettre à jour les procédures et les contrôles : où trouver l'information ?
  •  Comment mesurer la qualité du service rendu ?

 MANAGER LES SERVICES GÉNÉRAUX

  •  Comment gérer votre équipe pour développer l'organisation, l'autonomie et la prise d'initiatives ?
  •  Comment faire évoluer les effectifs tout en préservant les compétences ?
  •  Quelles sont les risques juridiques, financier, d'image, liés à l'activité?
  •  Moyens généraux ou facility management ? En quoi cela change-t- il la perception du métier ?

COMMENT VONT ÉVOLUER LES SERVICES GÉNÉRAUX ?

  •  Une réglementation plus contraignante : comment rester en veille permanente ?
  •  Améliorer la productivité : quelles tâches peuvent être optimisées ?
  •  L'allégement des effectifs : un métier qui s'oriente vers le management des prestataires et la gestion des contrats
  • La réduction des coûts : en période de crise,
  • quels sont les leviers d'action ?

Disposer d'une première connaissance du métier des services généraux

  •  Collaborateur des services généraux
  • Assistant(e) des services généraux
  • Assistant(e) de direction
  • Directeur administratif et/ou financier
  • Responsable logistique
  • Responsable maintenance
  • Directeur technique

M OY E N S P É D A G O G I Q U E S

  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  •  Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
  •  Mise à disposition d'un support pédagogique ;
  •  Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

S U I V I & É VA L U AT I O N

  • Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
  • Évaluation à chaud et à froid

Agenda et Tarif

Référence TESMA_310

Date :

Du 23/12/2024 au 24/12/2024

Tarif :

230 000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :