AUDIT INTERNE AVANCÉ :pratiques et études de cas

 Cadre Avancé de l’Audit Interne 

• Évolution des normes internationales d’audit interne (IPPF).
•  Audit basé sur les risques : approche et mise en œuvre. 
• Gouvernance d’entreprise et rôle stratégique de l’audit interne. 

Atelier pratique : • Élaboration d’une cartographie des risques pour un secteur d’activité complexe. 

Méthodologies et Techniques Avancées d’Audit 

• Audit des processus critiques : gestion des opérations, IT, conformité. 
• Techniques avancées d’échantillonnage et d’analyse des données. 
• Utilisation des outils numériques et logiciels pour optimiser les audits. 

Atelier pratique :Simulation d’un audit opérationnel avec utilisation d’un logiciel d’audit (par ex. ACL, IDEA). 

Évaluation des Risques et Contrôles Internes 

• Identification et hiérarchisation des risques dans des contextes dynamiques. 
• Conception et évaluation des contrôles internes avancés. 
• Gestion des risques émergents : cybersécurité, conformité réglementaire, et ESG (critères environnementaux, sociaux, et de gouvernance). 

Atelier pratique : Étude de cas : analyse des faiblesses des contrôles internes d’une entreprise fictive et propositions d’améliorations. 

Audit des Fraudes et Enquêtes 

• Techniques de détection des fraudes : indicateurs, outils et méthodes. 
• Gestion des enquêtes d’audit interne : collecte de preuves, interviews et documentation. 
• Prévention des fraudes : sensibilisation et renforcement des politiques internes. 

Atelier pratique :Analyse d’un cas de fraude fictif : identification des indices, enquête et rapport 

 Restitution des Résultats et Recommandations 

• Rédaction de rapports d’audit avancés : structure, clarté et impact. 
• Techniques de communication efficace des résultats aux parties prenantes (direction générale, comité d’audit). 
• Suivi des recommandations : mise en œuvre et suivi des plans d’action. 

Atelier pratique : • Présentation des conclusions d’un rapport d’audit fictif devant un comité simulé.

Études de Cas et Scénarios Réels 

• Analyse approfondie de cas réels d’audit dans différents secteurs : bancaire, industriel, public. 
• Discussion des meilleures pratiques et des leçons apprises. 
• Résolution collective de scénarios complexes. 

Atelier pratique : • Travail en groupe sur un scénario d’audit multidimensionnel : évaluation, recommandations et plan d’action 

• Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour sur le terrain 
• Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants 
• Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid 
• L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation 

•  Auditeurs internes expérimentés, 
• managers en charge de l’audit, et 
• responsables de la gouvernance dans les entreprises et institutions financières. 

• Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
• Mise à disposition d'un support pédagogique 
• Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles 
• Feuille d’émargement et attestation de fin de formation 
• Évaluation à chaud et à froid