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AUDIT INTERNE : MÉTHODES ET TECHNIQUES POUR ÉVALUER LA PERFORMANCE

3 jours

Durée indicative

  •  Identifier les missions et enjeux des acteurs liés à l’audit et au contrôle interne. 
  • Maîtriser la démarche et les techniques de savoir-faire et savoir être pour conduire les missions d'audit interne. 
  •  Analyser et proposer des actions d'amélioration. 
  •  Sensibiliser les acteurs internes aux enjeux de la maîtrise des risques. 

 Rôle et missions de l'audit interne 

  • Définir la fonction et la place de l'audit interne au sein d’une structure (entreprise ou administration) 
  • Construire une charte d'audit interne 
  • La déontologie de la fonction 

Les objectifs de l’Audit Interne 

  • Vérifier la conformité et la régularité 
  • Évaluer l’efficacité : performance du dispositif 

Les champs d’application de l’Audit Interne

  •  Management 
  • Ressources humaines 
  • Stratégie 
  • Achats 
  • Fabrication 
  • Comptabilité, Finance et Trésorerie 
  • Entretien et services généraux • Commercial, ventes et distribution 
  • Sécurité 
  • Informatique 
  •  Juridique

 La connaissance de l’unité ou de l’activité à auditer 

  •  L’énoncé de la mission et des objectifs de l’Université et de l’unité à auditer 
  •  Le cadre légal et réglementaire dans lequel s’exerce l’activité concernée 
  •  Les structures, les organigrammes, les descriptions de tâches 
  •  Les budgets, les résultats, les rapports 
  • Les politiques, les processus et les procédures 
  •  Les principaux systèmes 
  •  les ressources utilisées 
  • Les extrants, qu’ils soient tangibles ou intangibles 
  • Les résultats des audits antérieurs 
  • Les flux de travail et les interrelations avec d’autres procédés ou d’autres unités administratives 

Préparer et planifier une mission d'audit interne 

  •  La lettre de mission (objectifs généraux de la mission, le contenu, la communication) 
  • Définir la stratégie à utiliser et identifier les attentes particulières 
  •  Mener l'étude préalable et recenser les informations internes et externes à disposition 
  • Prendre contact avec les audités 
  • Identifier les zones à risques 
  •  Définir les analyses et les rapports à produire ainsi 
  •  Planifier les missions et établir l’échéancier de réalisation des travaux 

Évaluer le risque d'audit : identification et évaluation des risques et des contrôles

  •  Le risque universel et le risque particulier 
  • Le risque inhérent 
  • Le risque lié au contrôle 
  • Le risque de non-détection 
  •  Définir le seuil de signification 

Réaliser la mission d'audit interne 

Décrire l'existant : 

  • Les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches 
  • Établir les questionnaires d'audit 
  • Conduire les entretiens 

• Valider la conformité de l'existant (test de conformité, questionnaires) 

• Analyser l'existant

  • Le tableau des forces et faiblesses apparentes 
  • Les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures 
  • L'audit des outils informatiques 

• Synthétiser les conclusions d'audit : 

  • La feuille de révélation 
  • La feuille d'analyse des problèmes 
  • Arbitrer risque et performance 
  • Valoriser le meeting final 

Conclusion de la mission d’audit et Communication des résultats 

  • Rédiger les différents types de rapports 
  • Recommandations et plans d'actions 
  • Diffusion des résultats 
  • Qualité de la communication 
  • Le suivi de la mission et la surveillance des actions de progrès 
  •  Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour sur le terrain 
  • Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants 
  • Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid 
  • L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  •  Auditeurs internes 
  • Directeurs / Responsables juridiques 
  • Compliance officers 
  • Experts-comptables et leurs collaborateurs 
  • Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne 
  •  Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un support pédagogique 
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles  
  • Feuille d’émargement et attestation de fin de formation 
  • Évaluation à chaud et à froid 




Agenda et Tarif

Référence TESMA_432

Date :

Du 01/03/2025 au 03/03/2025

Tarif :

485.000 F CFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :