LA CRÉATIVITÉ AU SERVICE DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE - Sortir des normes managériales et développer la créativité

 DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE

•  Dans quel(s) but(s) et avec quels objectifs ?
•  La responsabilité du manager : champs d'intervention et énergie à impulser
•  Une palette d'actions à mener : du temps d’échanges informels au teambuilding

Comprendre | Métaplan : "La cohésion d'équipe, c'est quoi ? A quoi sert-elle ?"
Comprendre | Atelier : réflexion collective sur la cohésion d'équipe et les 4 stades de maturité
 IMPULSER LA CRÉATIVITÉ AU SEIN DE L'ÉQUIPE

•  La créativité : ce n’est pas ce que vous croyez !
•  Pour qui ? Pour quoi ? Comment peut-elle aider à la cohésion d'équipe ?
•  Comprendre le processus créatif
•  Trucs et astuces pour apporter de la créativité au quotidien
•  Production d'idées nouvelles : méthodes associatives, carte mentale, Brainwriting,...
•  Fédérer l'équipe autour de cette dynamique : systématiser l'ouverture d'esprit et la recherche d'idées/de solutions
•  Développer des stratégies orientées solutions

Expérimenter | Atelier design thinking : points forts et points faibles d'une activité créative
 PRÉSENTATION DE DIFFÉRENTES ACTIVITÉS DE TEAMBUILDING : LA CRÉATIVITÉ PEUT ÊTRE PARTOUT ...
Comprendre | Atelier photos et articles de presse : des exemples qui ont fait parler d'eux
Expérimenter | A partir des exemples proposés, les participants devront déterminer des caractéristiques de réussite

ÉLABORER UNE ACTIVITÉ CRÉATIVE : UNE MÉTHODOLOGIE EN 4 TEMPS

•  Des objectifs et une consigne clairs : quelle est la problématique à traiter ?
•  Une préparation matérielle minutieuse
•  Une animation dynamique et cadrée : techniques d'animation
•  Un débriefing poussé et constructif : sélectionner et évaluer les solutions trouvées

Expérimenter | Cas pratique : chaque participant devra initier l'élaboration de son propre atelier créatif selon les 4 étapes présentées
VIVRE UN ATELIER CRÉATIF : EN ÉVALUER L'INFLUENCE SUR L'ÉQUIPE Expérimenter | Atelier training (fresque murale, construction lego, ...): les participants seront amenés à expérimenter un atelier créatif en se mettant dans la posture des membres de l'équipe
Évaluer | Débriefing : ressentir l’influence sur la cohésion d’équipe
STIMULER ET VALORISER L'INTELLIGENCE CRÉATIVE DE SON ÉQUIPE : ÉLABORER SON PLAN D'ACTION

• Créer les conditions propices à la créativité au sein de son équipe
• Adopter la bonne posture

Évaluer | Élaborer un plan d'action pour son équipe
Expérimenter | Finalisation de la conception de son propre atelier créatif avec les conseils personnalisés du formateur

• Une méthode pédagogique ludique et structurée pour une approche active de la créativité au sein de son équipe
• Intégration de la démarche "design thinking"
• L'application systématique des outils pour acquérir les réflexes de la créativité
• La possibilité de travailler directement sur ses propres cas et de mettre en oeuvre ses propres ateliers créatifs
• Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid .L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Managers, chefs d'équipe, responsables de projets, tous collaborateurs en période de transition

M OY E N S P É D A G O G I Q U E S

• Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
• Mise à disposition d'un Support pédagogique
• Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

S U I V I & É VA L U AT I O N 

• Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
• Évaluation à chaud et à froid