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LA CRÉATIVITÉ AU SERVICE DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE - Sortir des normes managériales et développer la créativité

2 jours

Durée indicative

Objectifs:

  • Intégrer la créativité dans ses pratiques managériales. 
  • Instaurer un environnement dynamique propice au travail en équipe. 
  • Initier ou renforcer la cohésion entre les membres de son équipe. 
  • Développer et exploiter un atelier de brainstorming. 
  • Élaborer une activité créative et créer son atelier de teambuilding. 

DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE 

  • Dans quel(s) but(s) et avec quels objectifs ? 
  • La responsabilité du manager : champs d'intervention et énergie à impulser 
  • Une palette d'actions à mener : du temps d’échanges informels au teambuilding

Comprendre | Métaplan : "La cohésion d'équipe, c'est quoi ? A quoi sert-elle ?"

Comprendre | Atelier : réflexion collective sur la cohésion d'équipe et les 4 stades de maturité 

 IMPULSER LA CRÉATIVITÉ AU SEIN DE L'ÉQUIPE 

  • La créativité : ce n’est pas ce que vous croyez ! 
  • Pour qui ? Pour quoi ? Comment peut-elle aider à la cohésion d'équipe ? 
  • Comprendre le processus créatif 
  • Trucs et astuces pour apporter de la créativité au quotidien 
  • Production d'idées nouvelles : méthodes associatives, carte mentale, Brainwriting,...
  • Fédérer l'équipe autour de cette dynamique : systématiser l'ouverture d'esprit et la recherche d'idées/de solutions
  •  Développer des stratégies orientées solutions

Expérimenter | Atelier design thinking : points forts et points faibles d'une activité créative 

PRÉSENTATION DE DIFFÉRENTES ACTIVITÉS DE TEAMBUILDING : LA CRÉATIVITÉ PEUT ÊTRE PARTOUT ... 

Comprendre | Atelier photos et articles de presse : des exemples qui ont fait parler d'eux


 Expérimenter | A partir des exemples proposés, les participants devront déterminer des caractéristiques de réussite 

ÉLABORER UNE ACTIVITÉ CRÉATIVE : UNE MÉTHODOLOGIE EN 4 TEMPS 

  • Des objectifs et une consigne clairs : quelle est la problématique à traiter ? 
  • Une préparation matérielle minutieuse 
  • Une animation dynamique et cadrée : techniques d'animation 
  • Un débriefing poussé et constructif : sélectionner et évaluer les solutions trouvées 

Expérimenter | Cas pratique : chaque participant devra initier l'élaboration de son propre atelier créatif selon les 4 étapes présentées 

VIVRE UN ATELIER CRÉATIF : EN ÉVALUER L'INFLUENCE SUR L'ÉQUIPE

Expérimenter | Atelier training (fresque murale, construction lego, ...) :

  •  les participants seront amenés à expérimenter un atelier créatif en se mettant dans la posture des membres de l'équipe 

Évaluer | Débriefing : ressentir l’influence sur la cohésion d’équipe

STIMULER ET VALORISER L'INTELLIGENCE CRÉATIVE DE SON ÉQUIPE : ÉLABORER SON PLAN D'ACTION 

  • Créer les conditions propices à la créativité au sein de son équipe
  • Adopter la bonne posture

Évaluer | Élaborer un plan d'action pour son équipe
Expérimenter |
Finalisation de la conception de son propre atelier créatif avec les conseils personnalisés du formateur 

  • Une méthode pédagogique ludique et structurée pour une approche active de la créativité au sein de son équipe 
  • Intégration de la démarche "design thinking" 
  • L'application systématique des outils pour acquérir 
  • les réflexes de la créativité 
  • La possibilité de travailler directement sur ses 
  • propres cas et de mettre en oeuvre ses propres 
  • ateliers créatifs 
  • Dans votre Espace Web : support et ressources 
  • pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid .l, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation 


Managers, chefs d'équipe, responsables de projets, tous collaborateurs en période de transition 

MOYENS PÉDAGOGIQUES 

  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et 
  • pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un support pédagogique 
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelle 

SUIVI & ÉVALUATION 

  • Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
  • Évaluation à chaud et à froid 

Agenda et Tarif

Référence TESMA_265

Date :

Du 29/10/2024 au 30/10/2024

Tarif :

230 000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :