SPÉCIAL CADRES : L’ESTIME DE SOI, SOURCE DE L’EFFICACITÉ PERSONNELLE ET COLLECTIVE

 S’APPROPRIER LES MÉCANISMES DE L’ESTIME DE SOI

• Définir estime de soi et confiance en soi.
• Faire le point pour soi-même.
• Cultiver son processus d’évolution personnelle.

RENFORCER SES BASES PERSONNELLES D’ESTIME DE SOI

• S’impliquer dans la relation à soi-même.
• Développer une position juste par rapport aux autres.
• Renforcer son sentiment de sécurité intérieure.
• Augmenter sa conscience personnelle.
• Découvrir son identité essentielle.

 S’ESTIMER POUR SE DÉVELOPPER ET AVOIR CONFIANCE

• Reconnaître son importance et son unicité.
• Vivre en accord avec ses motivations profondes et ses valeurs.
• Agir en réalisant ses buts et son projet de vie.

 DÉVELOPPER L’ESTIME DE SOI ET DES AUTRES

• Celle de ses collaborateurs.
• Créer un climat de confiance dans ses relations professionnelles.

• Une approche pratique, mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
• Expertise et Qualité, Programmes Variés, Adaptation aux Besoins réels de l'entreprise, Flexibilité, Suivi et Support, Réseautage, Actualisation des Connaissances, Personnalisation...

Cadre ou manager souhaitant cultiver la confiance en eux pour plus d’efficacité personnelle.

M O Y E N S P É D A G O G I Q U E S

• • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
• • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
• • Mise à disposition d'un support pédagogique
• • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

S U I V I & É VA L U AT I O N 

• Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
• • Évaluation à chaud et à froid