PRÉSENTATION DES BUDGETS ET DE LA MÉTHODE BUDGÉTAIRE
- Le budget, outil de prévision et de pilotage efficace : objectifs de la méthode budgétaire
- Liens plan / budgets
- Etapes de la budgétisation
- Conditions d'efficacité de la démarche budgétaire
BUDGETS ET COÛTS STANDARDS
- Principe de la méthode
- Etablissement des coûts standard de matières et de main d'œuvre
- Coûts standard des unités d'œuvre
ELABORATION DES BUDGETS D'EXPLOITATION
- Le budget d'exploitation : formes et contenus
- Les budgets de la fonction commerciale
- Les budgets des stocks de produits finis et d'encours
- Les budgets de la fonction production
- Les budgets de la fonction approvisionnement
- Les budgets de la fonction administrative
- Synthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel
- Le budget des investissements
PRÉVISIONS DE TRÉSORERIE ET BILAN PRÉVISIONNEL
- Budgets liés à la structure économique et financière
- Budgets de trésorerie
- Equilibrage de la trésorerie
- Bilan prévisionnel
LA RÉVISION BUDGÉTAIRE
- Principe : modifications du CA et des dépenses prévus par rapport au budget initial
- Les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires en cours d'année
SUIVRE ET CONTRÔLER EFFICACEMENT LES RÉSULTATS PAR RAPPORT AU BUDGET
- Les étapes du contrôle budgétaire :
- Calcul des écarts entre réalisations et budget
- Identification des causes des écarts
- Mise en place d’actions correctives- ajustement des prévisions
- Les écarts sur les résultats et sur les marges
- Les écarts au niveau des coûts
- Le suivi et le contrôle du plan de trésorerie
- Les limites du processus budgétaire