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Gestion de la trésorerie et optimisation

2 jours

Durée indicative

  • Comprendre les enjeux et l’importance de la gestion de la trésorerie dans une entreprise.
  •  Acquérir des techniques pour analyser et prévoir les flux de trésorerie.
  •  Savoir établir et suivre un budget de trésorerie efficace.
  •  Apprendre à optimiser la gestion des liquidités pour améliorer la rentabilité.
  •  Identifier les leviers d’action pour gérer les besoins de financement et d’investissement


Introduction à la Gestion de la Trésorerie

  •  Définition et rôle de la trésorerie dans l’entreprise
  •  Principes fondamentaux de la gestion de la trésorerie
  •  Importance de la trésorerie pour la santé financière de l’entreprise

 Analyse et Prévision des Flux de Trésorerie

  • Techniques d’analyse des flux de trésorerie : historiques et prévisionnels
  •  Élaboration d’un plan de trésorerie à court et moyen terme
  •  Outils de prévision : budgets, scénarios, simulations

Établissement et Suivi d’un Budget de Trésorerie

  •  Élaboration d’un budget de trésorerie adapté aux besoins de l’entreprise
  •  Suivi et ajustement du budget de trésorerie en fonction des variations
  •  Gestion des écarts entre prévisions et réalisations

 Optimisation des Liquidités

  •  Stratégies pour améliorer le fonds de roulement
  • Gestion des créances et des dettes : délais de paiement, relances
  •  Outils pour gérer efficacement les excédents de trésorerie : placements, investissements à court terme

Gestion des Besoins de Financement

  •  Identification des besoins de financement à court et moyen terme
  •  Options de financement disponibles : lignes de crédit, prêts, affacturage
  •  Élaboration d’une stratégie de financement adaptée aux besoins de l’entreprise
  •  Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour sur le terrain
  • Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants
  • Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  •  Responsables financiers et comptables
  • Contrôleurs de gestion
  • Chefs de projet et responsables de départements
  • Managers
  • Feuille d'é margement et attestation de fin de formation
  •  Évaluation à chaud et à froid
  •  Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  •  Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
  •  Mise à disposition d'un support pédagogique
  •  Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles


Agenda et Tarif

Référence TESMA_391

Date :

Du 16/12/2025 au 17/12/2025

Tarif :

200.000 F CFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits FR CFA :