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Gestion des Coûts et Budgets

2 jours

Durée indicative

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des coûts et des budgets.
  • Apprendre à élaborer, suivre et ajuster un budget de manière efficace.
  • Savoir identifier et analyser les coûts directs et indirects liés aux activités de l’entreprise.
  • Acquérir des compétences en contrôle budgétaire et en reporting financier.
  • Développer des stratégies pour optimiser les coûts et améliorer la
  • rentabilité


 Introduction à la Gestion des Coûts et Budgets

  •  Importance de la gestion des coûts et des budgets dans l’entreprise
  • Différence entre coûts fixes et variables, et leur impact sur le budget

 Élaboration du Budget

  •  Types de budgets : prévisionnel, opérationnel, d’investissement
  •  Méthodes d’élaboration du budget : budgétisation traditionnelle vs. budgétisation zéro
  •  Estimation des revenus et des dépenses

Suivi et Contrôle Budgétaire

  •  Techniques de suivi des dépenses et des revenus
  •  Analyse des écarts budgétaires : identification des causes et des solutions
  • Mise en place d'indicateurs clés de performance (KPIs) pour le suivi budgétaire

 Analyse des Coûts

  •  Identification et classification des coûts : directs, indirects, fixes, variables
  •  Outils d’analyse des coûts : coûts par activité (ABC), coûts standards
  •  Techniques de réduction des coûts et amélioration de l’efficacité

Reporting Financier et Prise de Décision

  • Élaboration de rapports financiers pour la direction
  • Utilisation des données financières pour la prise de décision stratégique
  • Communication des résultats budgétaires aux parties prenantes




  • Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour sur le terrain
  • Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants
  • Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  • Responsables financiers et comptables
  • Contrôleurs de gestion
  • Chefs de projet et responsables de départements
  • Managers
  • Feuille d'é margement et attestation de fin de formation
  • Évaluation à chaud et à froid
  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
  • Mise à disposition d'un support pédagogique
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Agenda et Tarif

Référence TESMA_397

Date :

Du 02/12/2025 au 03/12/2025

Tarif :

200.000 F CFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits FR CFA :