RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS (2 JOURS - RECU)
Recruter, un acte stratégique
- Les enjeux du recrutement
- La place du recrutement au sein de la stratégie RH
- Comprendre | Analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
- Identifier le besoin
- La notion de compétences
- Analyser le besoin
- Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
- Appliquer | Atelier : rédiger une fiche de profil de poste
- Choisir les moyens de sourcing
- Éventail des outils de sourcing : internes, externes
- Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
- Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible Comprendre | Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique
Présélection des candidatures
- Analyser une lettre de motivation et un CV
- Comment objectiver sa sélection ?
- Appliquer | Atelier : trier des CV sur la base d'un poste à pourvoir
L'entretien de recrutement
- L'entretien collectif et l'entretien individuel
- Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
- Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
- Expérimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement
Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien › L'intégration du candidat ou "onboarding" - Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
- Élaborer un parcours d'intégration
Appliquer | Cas pratique : proposer un parcours type d'intégration
RECRUTER SANS DISCRIMINER (1 JOUR - MINE)
- La notion de discrimination
Appliquer | Cas pratique : le phénomène des représentations - Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes, préjugés et biais cognitifs
Comprendre | Deux vidéos
Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
› Le cadre juridique en matière de discrimination
- Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal avec quiz pour identifier les critères
- Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères et les points de vigilance dans le process d'embauche
- Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
- Les autorités de contrôle
Évaluer | Quiz interactif sur le cadre juridique Comprendre | Fiche synthèse sur le cadre juridique › Piloter le recrutement en toute objectivité
Définir le processus de recrutement et identifier les
situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
Évaluer | Analyser son processus interne au travers d'un questionnaire
Comprendre | Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
Appliquer | Atelier : résoudre des situations délicates rencontrées en recrutement sur la base de scénarios proposés
- Améliorer ses pratiques de recrutement
Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
- Documentation de synthèse sur les bonnes pratiques de recrutement