Recruter, un acte stratégique
- Les enjeux du recrutement
- La place du recrutement au sein de la stratégie RH
- Comprendre | Analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
Identifier le besoin
- La notion de compétences
- Analyser le besoin
- Poser les bonnes questions pour contextualiser la demande
- Identifier les différentes composantes du poste et de son environnement
- Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
- Appliquer | Atelier : rédiger une fiche de profil de poste
Choisir les moyens de sourcing
- Éventail des outils de sourcing : internes, externes
- Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
- Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
- Comprendre | Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique
Présélection des candidatures
- Analyser une lettre de motivation et un CV
- Comment objectiver sa sélection ?
- Appliquer | Atelier : trier des CV sur la base d'un poste à pourvoir
L'entretien de recrutement
- L'entretien collectif et l'entretien individuel
- Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
- Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
- Expérimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien
L'intégration du candidat ou "onboarding"
- Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
- Élaborer un parcours d'intégration
- Appliquer | Cas pratique : proposer un parcours type d'intégration