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IA ET GESTION DE PROJET : UTILISATION DES OUTILS IA POUR PLANIFIER ET EXÉCUTER

3 jours

Durée indicative

  •  Comprendre les concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle (IA) et ses applications dans la gestion de projets et l'optimisation des ressources. 
  • Savoir utiliser des techniques d'IA pour améliorer la planification, l'exécution et la surveillance des projets. Acquérir des compétences pratiques dans l'utilisation d'outils et de logiciels d'IA dédiés à la gestion de projets et à l'optimisation des ressources. 
  • Apprendre à analyser les données et à prendre des décisions éclairées en utilisant l'IA dans un contexte de gestion de projets. 
  • Comprendre les enjeux éthiques et légaux liés à l'utilisation de l'IA dans ce domaine 


 Introduction à l'intelligence artificielle (IA) 

  • L’IA, qu’est-ce que c’est ? 
  • La data science. 
  • Le machine learning. 

Les applications et les risques de l'IA 

  • Les cas d'usages de l’IA dans les projets. 
  • Les risques liés à l’utilisation d’une IA générative. 

Prendre en mains l’intelligence artificielle générative 

  • Les principes de fonctionnement des robots conversationnels. 
  • Rédiger un prompt avec efficacité avec la méthode DIALOG
  • . Identifier les cas d’usages de l'IA dans le management de projet.  

Pratiquer l'IA dans toutes les phases de son projet 

  • Phase d'opportunité : rédiger un business case, une charte projet. 
  • Phase de préparation : rédiger un cahier des charges, créer un organigramme des tâches, créer un planning, identifier un chemin critique, identifier les risques, définir un budget. 
  • Phase d'exécution : collecter et analyser les données d'avancement du projet, rédiger un rapport d'avancement, préparer une décision, conduire le changement, gérer une demande d'évolution, résoudre des problèmes. 
  • Phase de finalisation : rédiger une synthèse de retour d'expérience. 
  • Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour sur le terrain
  • Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants
  • Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation 
  • Chefs de projets expérimentés ayant une bonne connaissance des pratiques et outils de la gestion de projet. 
  • Assistants chefs de projets expérimentés. 
  • Feuille d’émargement et attestation de fin de formation 
  • Évaluation à chaud et à froid 
  •  Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un Support 
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelle


Agenda et Tarif

Référence TESMA_472

Date :

Du 01/10/2025 au 03/10/2025

Tarif :

300.000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :