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BEST OF TESMA

AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE VOTRE SUPPLY CHAIN

3 jours

Durée indicative

  •  Comprendre les principes fondamentaux de la supply chain. 
  • Évaluer et analyser la performance de la supply chain. 
  •  Optimiser les processus pour améliorer l'efficacité.  Renforcer les relations avec les fournisseurs. 
  • Intégrer des technologies innovantes dans la supply chain. 
  •  Identifier et gérer les risques associés à la supply chain

 Introduction à la supply chain 

  • Concepts fondamentaux de la supply chain 
  •  Importance de la gestion de la supply chain 
  •  Les acteurs et processus clés de la supply chain

 Analyse et évaluation de la performance de la supply chain 

  • Méthodes d'évaluation de la performance 
  •  Indicateurs clés de performance (KPI) dans la supply chain 
  •  Outils d'analyse et de diagnostic 

Optimisation des processus de la supply chain 

  •  Cartographie des processus de la supply chain 
  •  Identification des goulets d'étranglement et des inefficacités 
  •  Mise en place de méthodes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma) 

Gestion des relations avec les fournisseurs 

  • Stratégies de collaboration et de partenariat 
  • Évaluation et sélection des fournisseurs 
  • Négociation et gestion des contrats 

Technologies et innovations dans la supply chain 

  • Impact des technologies (IoT, blockchain, AI) sur la supply chain 
  •  Solutions logicielles pour la gestion de la supply chain 
  •  Tendances et innovations à suivre 

Gestion des risques dans la supply chain 

  • Identification et évaluation des risques 
  • Élaboration de plans de continuité et de gestion des crises 
  •  Stratégies de mitigation des risques  
  • Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour en entreprise 
  • Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants 
  • Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid 
  • L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation 
  •  Responsables supply chain
  • Chefs de projet logistique 
  • Directeurs des opérations 
  • Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement 
  • Feuille d'émargement et attestation de fin de formation 
  • Évaluation àchaud et àfroid 
  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un support pédagogique
  •  Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles


Agenda et Tarif

Référence TESMA_444

Date :

Du 29/07/2025 au 31/07/2025

Tarif :

300.000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :