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FORMATION PRATIQUE À L'ACHAT - Techniques et outils de l'acheteur performant

2 jours

Durée indicative

Acquérir les réflexes des meilleurs acheteurs :

Objectifs:

  • Analyser et exprimer le besoin d'achat 
  • Sélectionner et suivre ses fournisseurs
  • Optimiser les coûts d'achat
  • Satisfaire les clients internes
  • Piloter la performance des achats
  • Démontrer la valeur ajoutée des achats. 

Avant 

  • Une analyse de mon portefeuille achats actuel ou/et futur. 
  • Un autodiagnostic. 
  • Une vidéo : "Le juste prix". 
  • Pendant - En groupe 

1 - Repérer les étapes clés en achat 

  • Organiser sa fonction d'acheteur du besoin au suivi. 
  • Identifier les interlocuteurs des achats. 
  • Mise en situation 
  • Atelier pratique : acteurs-tâches pour des achats 
  • éthiques. 

2 - Cerner tous les besoins en achats 

  • Recenser les besoins des clients internes. 
  • Classer les produits, les prestations, les fournisseurs et 
  • sous-traitants. 
  • Mise en situation 
  • Atelier pratique : déterminer ses zones à enjeux et ses 
  • priorités. 

3 - Analyser un besoin d'achat 

  • Obtenir le descriptif du besoin auprès d'un client interne. 
  • Formaliser sous forme d'un cahier des charges. 
  • Mise en situation 
  • Mise en situation : challenger un prescripteur.

4 - Analyser le marché pour effectuer un sourcing fournisseurs 

  • Trouver des sources d'information achats pertinentes. 
  • Utiliser un tableau d'analyse de marché. 
  • Découvrir les notions de risques et d'opportunités. 
  • Mise en situation 
  • Atelier pratique : construire son questionnaire de 
  • présélection fournisseurs 

5 - Lancer une consultation fournisseurs 

• Préparer une grille de comparaison des offres techniques et commerciales des fournisseurs. 

• Décomposer un prix en postes de coûts.
 • Raisonner en coût total.
 • Mise en situation
 • Entraînement : convaincre ses clients internes de son choix. 

6 - Préparer la négociation contractuelle 

  • Structurer un entretien grâce à la grille de négociation achats. 
  • Distinguer commandes ponctuelles, ouvertes et contrat-cadre. 
  • Repérer les points essentiels d'un contrat d'achat. 
  • Mise en situation 
  • Atelier pratique : bâtir son argumentation. 

7 - Piloter la performance en achats 

  • Optimiser le tableau de bord achats.
  • Découvrir les notions de RSE, "relations fournisseur 
  • responsables" et "d'achats durables".
  • Mise en situation
  • Atelier pratique : planifier ses actions. 

Après - Mise en œuvre en situation de travail 

  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". 
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. 
  • Une vidéo : "Situer la fonction Achats aujourd'hui".
  • Un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active". 

Des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité. 

  • Acheteur ou chef de produit débutant.
  • Assistant achats expérimenté.
  •  Approvisionneur ou gestionnaire achats évoluant vers la fonction Achats.
  • Responsable achats désirant revisiter les techniques achats. 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation 
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles 

SUIVI & ÉVALUATION 

  • Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
  • Évaluation à chaud et à froid 

Agenda et Tarif

Référence TESMA_276

Date :

Du 02/05/2024 au 03/05/2024

Tarif :

230 000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :