Introduction à la logistique et à la supply chain
- Définitions et rôle de la logistique dans l’entreprise.
- Les enjeux de la supply chain : gestion des flux de matières et d’informations.
- Concepts clés de la chaîne d'approvisionnement (gestion des stocks, transport, entreposage, etc.).
Gestion des flux logistiques
- Optimisation des flux physiques : de l'approvisionnement à la distribution.
- Gestion des stocks : méthodes de réapprovisionnement et de prévision de la demande.
- Externalisation et gestion des prestataires logistiques.
- Stratégies pour améliorer la rapidité et la fiabilité des livraisons.
Technologies et outils de la supply chain
- Systèmes d'information et de gestion de la supply chain (WMS, TMS, ERP).
- Automatisation des entrepôts et digitalisation des opérations logistiques.
- Outils de traçabilité et de gestion des flux en temps réel.
- L'impact des nouvelles technologies : IoT, Big Data et intelligence artificielle dans la logistique.
Optimisation des coûts logistiques
- Analyse des coûts logistiques : coûts de transport, de stockage, de manutention, etc.
- Techniques pour réduire les coûts tout en améliorant la qualité des services.
- Impact de l’optimisation des stocks sur la rentabilité.
- Stratégies de mutualisation et d’économie collaborative en supply chain.
Performance et indicateurs clés en logistique
- Mise en place de tableaux de bord pour suivre les performances logistiques.
- Identification des KPIs (indicateurs clés de performance) : taux de service, coût par kilomètre, taux de rotation des stocks, etc.
- Analyse des données pour une meilleure prise de décision.
- Pilotage de la performance de la chaîne d’approvisionnement grâce aux indicateurs.
Gestion des risques dans la supply chain
- Identification des risques logistiques : ruptures d’approvisionnement, retards de livraison, etc.
- Stratégies de gestion et d’atténuation des risques.
- Mise en place de plans de continuité et de contingence en cas de perturbations