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PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DES ACHATS

2 jours

Durée indicative

Objectifs:

  • Analyser la fonction d’acheteur dans l’entreprise et sa place dans la "supply chain" 
  • Connaître le rôle de l’acheteur, ses contraintes et les principaux leviers à utiliser face aux fournisseurs pour une meilleure efficacité dans l’acte d’achat 
  • Savoir identifier les besoins, repérer les utilisateurs et construire des stratégies d’achats 
  • Connaître une méthodologie adaptée de sélection des fournisseurs 


LE MÉTIER D’ACHETEUR: UN RÔLE FONDAMENTAL

  • Un rôle stratégique 
  • L’importance des achats dans l’entreprise 
  • Plusieurs types de métiers d’acheteur 
  • Les missions de l’acheteur
  •  La classification des produits et analyse abc 
  • La notion de familles d’achats 
  • Des familles de négociations homogènes 
  • Classer les familles de produits en fonction de leur 
  • importance financière 
  • L’intérêt et les limites de l’analyse abc 
  • En déduire les premières options stratégiques d’achat 

LE MÉTIER D’ACHETEUR : UN RÔLE FONDAMENTAL (SUITE) 

  • Les mécanismes de formation des prix 
  • Connaître les prix des marchés 
  • Comprendre comment les prix se forment 
  • Décomposer les prix de revient 
  • L’influence du cycle de vie des produits sur le prix d’achat 
  • L’influence des coûts de transport sur les prix d’achat
  •  Anticiper les tendances des marchés 

LA NÉGOCIATION D'ACHAT 

  • L’environnement de la négociation
    - La définition de la négociation 
    - Les négociations multiculturelles › S’informer pour réduire les risques 
  • Analyser le contexte et l’environnement de l’entreprise 
  • Analyser les acteurs de la négociation 

LA NÉGOCIATION D'ACHAT (SUITE)

  • Savoir préparer une négociation 
  • Déterminer les enjeux
  • Définir ses leviers et les limites de la négociation
  •  Identifier ses forces, ses faiblesses et celles du fournisseur Définir la stratégie de négociation la plus adaptée au contexte 
  • Se fixer des objectifs précis et mesurables
  •  Bâtir l’argumentaire et le plan de négociation
  • Préparer les questions à poser au vendeur
  • Organiser l’environnement et les conditions matérielles › Savoir conduire une négociation
  •  Instaurer un climat favorable à la négociation
  •  Débuter et piloter la négociation
  • Les étapes de l’entretien
  •  Convaincre son interlocuteur
  •  Savoir désamorcer les situations tendues 
  • Savoir conclure et obtenir des engagements − Les cas particuliers 
  • Les sources d’informations
  • L’information utile
  • La veille 
  • Anticiper le mouvement des marchés 
  •  L’environnement de la négociation
  •  La définition de la négociation 
  • Les négociations multiculturelles › S’informer pour réduire les risques
  •  Analyser le contexte et l’environnement de l’entreprise
  • Analyser les acteurs de la négociation 

Formatrice consultante experte en achat et supply chain 

Toute personne directement liée au processus des achats dans son entreprise 

MOYENS PÉDAGOGIQUES 

  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un support pedagogique
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles 

SUIVI & ÉVALUATION 

  • Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
  • Évaluation à chaud et à froid 

Agenda et Tarif

Référence TESMA_219

Date :

Du 06/08/2024 au 08/08/2024

Tarif :

230 000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :