COMPRENDRE LES ENJEUX ET PRINCIPES D’UN SYSTÈME INTÉGRÉ
- Identifier les parties prenantes d’un système intégré, comprendre leurs attentes. Cerner les acteurs internes.
- Valider les finalités attendues.
- L’essentiel de la règlementation Santé/Sécurité et Environnement.
- Les principes du système : conjuguer prévention des risques et amélioration continue.
S’APPUYER SUR LES RÉFÉRENTIELS QSE
- Les exigences clés des référentiels ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.
- Engager les actions de prévention : construire ses programmes d’action.
- Construire un système documentaire simple et efficace.
MANAGER LA PRÉVENTION
- Clarifier les responsabilités de chacun des acteurs, animer et faire animer la prévention.
- Prévoir, anticiper et savoir gérer les situations d'urgence (accidents de travail, pollution, rappel de produits...).
- Simuler les situations d’urgence, organiser les Plans d'Opérations Internes (POI) et Plans Particuliers d'Intervention (PPI).
ANCRER DES RÉFLEXES D’AMÉLIORATION CONTINUE
- Engager, motiver les acteurs.
- À partir de la politique QSE, définir les objectifs et son plan d’actions annuel.
- Faire vivre la démarche au quotidien :
- Déclencher des actions correctives et préventives sur le terrain.
- Rechercher les causes des dysfonctionnements (arbre des causes, 5M, 5 pourquoi...).
- Les audits internes pour progresser.
- Les indicateurs clés QSE.
- Le bilan du système QSE (revue de direction, revue de processus).
L’ANALYSE DES RISQUES QSSE
- Mener une évaluation des risques santé-sécurité professionnels.
- L’essentiel de l’analyse environnementale initiale (AEI).
- L’AMDEC pour déterminer les risques qualité sur les processus.
- Consolider son analyse globale par une cartographie des risques.