CONDUITE DU CHANGEMENT – Embarquez vos équipes dans le changement !

POURQUOI AVONS-NOUS BESOIN DE « CONDUIRE LE CHANGEMENT»?

• Enjeux et conditions de réussite de la conduite du changement
•  Les risques concrets d’un déficit d’accompagnement du changement
•  Les quatre axes obligatoires

Comprendre | Partages d'expérience, exemples d'application
LES QUATRE TYPES DU CHANGEMENT

•  Changement dirigé ou imposé
•  Changement planifié ou processé
•  Changement organisé ou coconstruit
•  Atouts changement continu ou émergent

Appliquer | Atelier : étude de cas basée sur la comparaison des
différentes approches
Comprendre | La grille de cadrage du changement
APPLIQUER LE CHANGEMENT POUR TOUS LES ACTEURS

• Les cinq typologies d'acteurs face au changement
•  le modèle Everett Rogers

Appliquer | Cas pratique

•  La courbe du changement elisabeth kübler-ross
•  Les six sentiments de pertes liés au changement

Appliquer | Atelier : études de cas fil rouge pour chacune des étapes
Appliquer | Suivre le pilotage de la conduite du changement
Comprendre | Comment développer les circuits d’échanges d’information ?

• Pérenniser le changement

Appliquer | Élaborer un plan d'action individualisé

• Une méthodologie de conduite du changement simple et innovante, résolument pragmatique et orientée solution
• 70% du temps consacré à l'apprentissage en séances interactives
• Une boite à outils accompagnant les 5 phases de la méthode pour une prise en main rapide de retour en entreprise
• La dernière demi-journée entièrement consacrée à l'application sur des cas réels proposés par les participants
• Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid .L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Dirigeants, responsables d'équipes, chefs de services, managers de proximité, chefs de projet

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
• Mise à disposition d'un support pédagogique Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles   

SUIVI & ÉVALUATION                                                                                                                                                                                                                                  

•  Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
•  Évaluation à chaud et à froid