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BEST OF TESMA

Leadership :Développer un management performant

3 jours

Durée indicative

  • Comprendre les fondements du leadership et son impact sur la performance d’équipe.
  •  Développer des compétences de communication et d’écoute pour un management efficace.
  •  Apprendre à motiver et inspirer les équipes pour ateindre des objectifs communs.
  •  Savoir gérer le changement et les conflits au sein des équipes de manière constructive.
  •  Évaluer son propre style de leadership et identifier des axes d'amélioration.


 Introduction au Leadership et Management

  •  Définition du leadership et distinction avec le management
  •  Styles de leadership : autoritaire, participatif, délégatif, transformationnel
  •  Importance du leadership pour la performance des équipes

 Compétences de Communication pour les Leaders

  • Techniques de communication efficace et d’écoute active
  •  Importance de la transparence et de l’authenticité dans le leadership
  •  Gérer la communication dans des situations difficiles

 Motivation et Engagement des Équipes

  •  Facteurs clés de motivation au travail
  •  Techniques pour inspirer et impliquer les collaborateurs
  •  Établir des objectifs SMART et des indicateurs de performance

 Gestion du Changement et des Conflits

  • Approches pour accompagner les équipes dans le changement
  • Techniques de résolution de conflits et de médiation
  • Création d’un climat de confiance et de collaboration

Évaluation et Développement de Son Style de Leadership

  • Outils d’évaluation personnelle du leadership (360 degrés, feedback)
  • Élaboration d’un plan de développement personnel en leadership
  • Importance de la formation continue et du mentorat
  • Une formation pratico-pratique, opérationnelle vous permettant de l'appliquer dès le retour sur le terrain
  • Cette formation laissant la place à des illustrations concrètes face aux difficultés rencontrées et en adéquation avec les besoins des apprenants
  • Support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • L'évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  • Responsables financiers et comptables
  • Contrôleurs de gestion
  • Chefs de projet et responsables de départements
  • Managers
  •  Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes 
  • Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) 
  • Mise à disposition d'un support pédagogique 
  • Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles 
  •  Feuille d’émargement et attestation de fin de formation 
  • Évaluation à chaud et froid 



Agenda et Tarif

Référence TESMA_417

Date :

Du 09/12/2025 au 11/12/2025

Tarif :

600.000 F CFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits FR CFA :