RISQUES DANS LE MANAGEMENT DE L’ORGANISME
- Risque et positionnement dans les systèmes de management ISO 9001, ISO 45001/ OHSAS 18001, etc.
- Exercice de mise en application : Identification et analyse des différents risques par rapport à une situation donnée.
LA MAÎTRISE DE RISQUE
Les essentiels de la maîtrise de risque :
- Incertitude, appétence, processus de traitement, gestion de crise, gravité-occurrence, prévention- protection, niveau de risque.
Hiérarchisation et responsabilisation de la direction :
- S'appuyer sur l'engagement de la direction et la stratégie de l’entreprise.
- Formaliser la politique qualité en raisonnant prévention et amélioration.
- Identification des risques en lien avec les démarches systémiques.
- Traduire la politique en objectifs qualité mesurables.
MISE EN SITUATION ET COMPLÉMENTS
- Réalisation des activités opérationnelles.
- Analyser et améliorer ses processus clés achats, vente,
- production, conception, activité après livraison.
- La maîtrise du produit non conforme.
- Le déploiement de la culture des risques.
- La notion de couverture des risques.
- Le Plan de Management des Risques.
- Les actions correctives.
- Étude de cas pratique jalonnant tous les points ci- dessus en différents groupes selon les affinités.
- QCM et test de fin de formation.