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COMMENT DEVENIR UN ACHETEUR CREATEUR DE VALEUR ?

Achat

La création de valeur est un enjeu majeur de compétitivité pour les entreprises, qui compte parmi les prochaines priorités achats sur la décennie à venir. En tant que responsable des ressources externes au cœur de l’écosystème de l’entreprise, le service achat occupe une place privilégiée pour apporter sa contribution dans ce domaine. En effet, une approche et une gestion nouvelle de la relation client-fournisseur sont susceptibles de produire ...

QU’EST CE QU’UN GROUPEMENT D’ACHAT ?

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Un groupement d’achat désigne un regroupement d’entreprises qui vise à optimiser les achats communs de ses membres. De la même façon qu’une centrale, son objectif est d’obtenir les meilleures conditions commerciales. Toutefois, leurs règles de fonctionnement diffèrent. Dans ce dossier, vous trouverez toutes les réponses à vos questions sur le groupement d’achat, à ne pas confondre avec la centrale d’achat 

RATIONALISEZ VOTRE PORTEFEUILLE FOURNISSEURS POUR OPTIMISER VOS ACHATS DE CLASSE C ET RENFORCER VOS RELATIONS CLIENT-FOURNISSEUR

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Parce que les achats de classe C ne totalisent que 5 % du budget achats au sein de l’entreprise, rares sont les directions achats qui ont mis en place une organisation dédiée pour cette typologie d’achat. Elles ont ainsi une visibilité réduite sur les dépenses relatives à ces achats, alors qu’ils concentrent jusqu’à 70 % des coûts cachés. Dès lors, il semble essentiel d’intégrer la rationalisation des fournisseurs au sein de sa politique d’achats afin ...


COMMENT GERER ET ANALYSER EFFICACEMENT LES RISQUES FOURNISSEURS POUR SES ACHATS ?

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La conjoncture actuelle, marquée par la crise sanitaire, mais aussi par de fortes tensions sur les approvisionnements, a exacerbé l’importance d’une bonne gestion des risques fournisseurs. Cet enjeu majeur renforce le rôle stratégique de la fonction achats pour contribuer au succès et à la performance de son entreprise. Dans ce contexte, l’objectif est d’assurer en toutes circonstances la sécurité des approvisionnements, tout en maîtrisant les coûts.

LES 6 KPI INCONTOURNABLES POUR DES ACHATS EFFICACES

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Comme leur nom le suggère, les KPI (Key Performance Indicator) sont bien plus que de simples indicateurs. Pris dans leur ensemble, ils constituent des indicateurs-clés permettant de mettre en place et de piloter le tableau de bord stratégique des achats d’une entreprise.Comment reconnaître un KPI efficace parmi les différents indicateurs de suivi des achats ? En voici une liste dressée  pour ...