La gestion des conflits en entreprise est une compétence très appréciée chez les managers. Et pour cause, les conflits peuvent rapidement compromettre la collaboration et les résultats de toute une équipe. Comment l’appréhender ? Quels pièges éviter dans sa résolution ? Éléments de réponse.

Prendre du temps et prendre du recul avec ses collaborateurs
L’entretien annuel est souvent vu comme une corvée par les managers. Pourtant c’est un formidable outil : il permet un échange de qualité, à haute valeur ajoutée dans la collaboration. C’est aussi une façon de construire la confiance.J’ai appris à mener des entretiens annuels au fil de mon expérience. Je vous propose dans cet article plusieurs clés pour bien les préparer et les réussir.

La numérisation de l’organisation du travail touche tous les secteurs clés des sociétés, y compris les ressources humaines. Cette transformation implique l’utilisation de nouvelles méthodes et d’outils digitaux bien spécifiques, et peut devenir un véritable atout pour l’organisation interne d’une société. Comment une entreprise peut ' elle lancer sa transformation numérique dans ce domaine ?

Communiquer avec son équipe : quand ? comment ? Pourquoi ?
Un article qui pousse à la réunionite ? Pas du tout 😉 ! Dans une organisation, communiquer en interne  avec son équipe c’est une question de qualité, pas de quantité. Gardons toujours une question en point de mire : est-ce que notre communication interne est efficace ? Est-ce qu’elle répond aux enjeux de sens, de performance et de cohésion de mon service, de mon entreprise ?

L’onboarding : la clé de réussite du recrutement en entreprise
Vous venez d’embaucher un nouvel employé dans votre entreprise. En ce moment même, il se retrouve dans un espace de travail dont il ne connaît ni le fonctionnement, ni les règles, ni les collègues, ni les responsabilités. Il vient d’emménager dans une nouvelle ville où il n’a pas encore de domicile et n’a pas encore réussi à se faire des amis. Dans cette situation ...