Logo Tesma Partners

En presentiel ou à distance
Révélez vos compètences

Qu’est-ce qu’un apporteur d’affaires ?

Développement Commercial

L’apporteur d’affaires remplit le rôle d’intermédiaire entre une société en recherche de compétences, produits ou services et une entreprise pouvant répondre à cette demande spécifique. En mettant en relation les 2 parties, l’apporteur d’affaires leur fait gagner un temps précieux. Mais quelles sont les compétences requises pour exercer cette profession ? Quelles sont les missions et sous quel statut exercer ?

LES RATIOS FINANCIERS INCONTOURNABLES ET LEUR CALCUL

Trésorerie

Nécessaires pour une bonne gestion financière, les ratios financiers sont des indicateurs très efficaces pour le suivi de votre entreprise. Il n’est pas toujours évident de s’y retrouver parmi ces différents calculs et de savoir pourquoi les utiliser. Alors comment interpréter les ratios financiers ? Quels sont les différents types de ratios ? Et comment les calculer ? Faisons ensemble un tour d’horizon des ratios et de leur interprétation, pour une analyse financière plus efficace.

TOUT SAVOIR SUR LE PLAN DE TRESORERIE (OU PREVISIONNEL DE TRESORERIE)

Trésorerie

Prévoir et anticiper sa trésorerie est un des prérequis pour gérer son entreprise sereinement. Pourtant, la mise en place d’un plan de trésorerie prévisionnel peut sembler compliquée de prime abord, et il n'est pas toujours aisé de savoir par quel bout prendre le sujet. Alors si vous éprouvez des difficultés à anticiper l’état de votre trésorerie dans les semaines et les mois à venir, suivez ce guide !

TRESORERIE | DEFINITION ET MEILLEURES PRATIQUES

Trésorerie

Pilier d’une entreprise saine, la trésorerie est un indicateur clé qui permet aux sociétés de payer leurs charges et d’investir dans leur développement. Elle implique un certain nombre de pratiques régulières et rigoureuses. Pour une gestion encore plus efficace, des outils sont là pour faciliter et optimiser le pilotage des entreprises et c’est ce que nous allons décrypter ici.

COMMENT GAGNER EN PERFORMANCE GRACE AU CONTROLE DE GESTION ?

Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une fonction clé dans la prise de décision stratégique des entreprises. Elle consiste à mesurer en temps réel leur performance dans le but de garantir une utilisation optimale de leurs ressources. Il s’agit donc d’un outil majeur au pilotage d’une activité permettant non seulement de consolider des acquis, mais également d’anticiper les problèmes. Son objectif ? Améliorer la performance ..